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亚马逊头程运费怎么算?亚马逊卖家怎么定位头程运费?

王汝林(著名电子商务专家)
专注于电商行业15年,中国电子商务协会专家主任
头程运费,即从中国向亚马逊仓库发送货物的运费,许多卖家会简单的将头程运费归结为渠道因素,这样就有失偏颇,每个成本都要进行拆分,每个成本都要进行拆分,具体到商业的每一个维度,一般对头程运费的定位会结合如下思考:
 
亚马逊头程运费怎么算?亚马逊卖家怎么定位头程运费?
 
亚马逊头程运费怎么算?
 
FBA运费销售阶段非常重要的环节,涉及产品定价,盈利能力等关键环节。如上所述,亚马逊的FBA政策不断调整,收费标准不固定。
1)FBA费用=执行费+月度仓储费+仓储库存安置服务费;
2)执行费=订单处理费+分拣包装费+称重处理费亚马逊有两种类型的仓库费:月仓库费和长期仓库费;
每月储存费=(需要6个月长期储存费的货物数量)x(单位货物量)x(每立方米每月储存费);
长期储存费=(在一定时间内需缴纳长期储存费的货物数量)(货物单位数量)(同期内每立方米长期储存费)。
 
亚马逊卖家怎么定位头程运费?
 
1、产品属性:
 
渠道决定运输成本,但决定渠道的是产品属性。
 
如果是轻量化产品,渠道定位是空运,因单位运费成本低,时效快,存货周转快,资本流动的高循环率;
 
如果是大型产品,渠道定位是海运,因为其它渠道单位运费成本高,但海运时效差,存货周转慢,资金流动差,此时需要优化的,并非物流渠道,而是供应链管理,存货周转率通过精确的库存及销售管理,控制最低库存以确保销售;供应链帐期及物流帐期解决资金流动问题。
 
2、成本结构:
 
轻小件、大件属于明显的特点,很好选择,但对于大多数标准件产品,在空中和海上运输的绝对费用都可以接受的情况下,就不知道怎么选择了,此时要考虑的是占成本,也就是运输成本占总成本的比例。
 
物流费用的比例对卖家的毛利润有很大的影响,随着订单规模的扩大,这种损失的绝对值也随之增大。
 
例如,一个15美金的商品,根据航空运输,物流费用为2美元,海运费用为0.5美元,完全费用均可接受,但空运物流运费占运费的13.33%,海运占3.33%,差异很大,每月销售1000台,绝对亏损1500美金,因此渠道定位要根据产品的成本构成。
 
3、供应链属性:
 
影响产品属性的最大部分是供应链属性,即生产端的效率。伴随着电子商务的快速发展,订单数量不断增加,卖家们开始直接接触工厂生产,但普遍存在一个问题,就是生产效率,电商在销售过程中习惯了快准性,忽视库存管理,经常因为供应链的供货不能跟上而断货。
 
这种情况导致了对供应链管理的不熟悉,包括原材料采购周期、产品生产周期、订单订单周期、设计/开模/打样/生产过程周期、环保/污染/工人短缺/限电限制等政策风险。若产品的常规生产周期为40-60天,则需要大量存货储备,然后结合销售情况对物流渠道进行定位。
 
4、销售目标:
 
选择物流渠道,除了从产品和生产端的属性出发,还是从销售目标出发,测款还是补货,长尾还是主推,是做利润还是做销售规模,通过产品收集用户数据还是找优势占领市场,销售目标不同,决定了卖家的存货规模和周转时效,渠道的选择也有所不同。
 
以上就是小编对亚马逊卖家定位头程运费的介绍,希望对你有所帮助。

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